En un mundo laboral cada vez más cambiante, las organizaciones que apuestan por formación con propósito y desarrollo de competencias humanas son las que logran adaptarse, innovar y crecer de forma sostenible.
Durante el último año, en Histhana lideramos un plan de transformación organizacional que demuestra cómo una estrategia bien diseñada de formación para el desarrollo del talento puede impactar de forma concreta en el bienestar, la colaboración y los resultados de una empresa, ahora te queremos compartir cómo lo hicimos.
Primer paso. Diagnóstico: comprender para transformar
Todo gran proceso de cambio comienza con una escucha profunda. Iniciamos este proyecto con un diagnóstico de necesidades en desarrollo humano, enfocado en identificar brechas de competencias clave en líderes y colaboradores.
Esta fase nos permitió detectar oportunidades de mejora en habilidades como:
- Liderazgo consciente
- Comunicación efectiva
- Colaboración y trabajo en equipo
- Gestión emocional y adaptabilidad
Con esta información, diseñamos un plan a la medida, considerando la responsabilidad y el desarrollo personal para lograr el desarrollo colectivo del equipo, a partir de la potencialización y complementariedad de los talentos individuales,
Paso 2. Diseño del plan de formación: alineado al propósito y al negocio
El siguiente paso fue construir un plan de formación estratégico, no solo alineado con los objetivos organizacionales, sino también con las necesidades reales de las personas.
Nuestro enfoque se centró en:
- el fortalecimiento del talento individual y colectivo
- la cocreación de espacios seguros para el aprendizaje
- la integración de habilidades blandas como palanca de transformación
- la comunicación como eje del relacionamiento para gestionar los conflictos y la retroalimentación continua para jalonar resultados conjuntos
Paso 3. Formación vivencial: sesiones que conectan, transforman y movilizan
Facilitamos sesiones presenciales y virtuales de formación, dirigidas a líderes y equipos de trabajo, centradas en temas como:
- Liderazgo colaborativo
- Comunicación no violenta
- Seguridad psicológica
- Motivación y cultura organizacional
Cada encuentro fue diseñado como una experiencia vivencial, en la que se combinó el aprendizaje ágil con herramientas prácticas y espacios de reflexión que se adaptan a la naturaleza de cada negocio.
Paso 4. Herramientas para el cambio sostenible
Uno de los grandes desafíos de cualquier proceso de formación es lograr que lo aprendido se traslade al día a día laboral. Por eso, entregamos herramientas concretas para acompañar la aplicación de los conocimientos en los equipos.
Esto permitió:
- mejorar las conversaciones en los equipos
- fortalecer la confianza
- fomentar la autonomía y la corresponsabilidad
- alinear el trabajo cotidiano con el propósito organizacional
- aumentar el nivel de cumplimiento de los objetivos y resultados clave
Resultados visibles: cultura fortalecida y equipos más conscientes
Este proceso generó avances concretos en el fortalecimiento del liderazgo, la motivación y la comunicación, promoviendo un ambiente laboral basado en:
- seguridad psicológica
- bienestar integral
- claridad en los objetivos y la colaboración
Los equipos no solo adquirieron nuevas herramientas, sino que cambiaron la forma en la que se relacionan, toman decisiones y enfrentan los desafíos del día a día.
¿Por qué apostar por la formación organizacional hoy?
En Histhana creemos que la formación no es un evento, sino un proceso estratégico que permite alinear a las personas con los objetivos de la organización, impulsar la innovación y construir culturas de trabajo más humanas y efectivas para lograr resultados que se sostengan en el tiempo.
Si tu organización está buscando:
- transformar su cultura
- fortalecer el liderazgo
- mejorar la comunicación y el bienestar de sus equipos
Podemos acompañarte.
